搬家公司多家分公司经理齐聚一堂，就日常工作中的员工治理问题进行主题演讲和交流讨论。总结每一位经理讲话的要点，我们会发现：一线治理的“黄金法则”就是把每一位员工当作亲人来关心，把每一位员工当作敌人来对待和信任，与员工同甘共苦······

一线员工对主管的指导不满意，通常是因为有些人“官僚主义”，一切都很专业，不能以身作则。员工工作努力，你的双腿交叉在一边；员工不能吃也不能喝，你每天有很多鱼肉。对谁，谁不厌倦这样的引导？因此，一个好的导游，用朝阳区陈春雷经理的话说，比“坐着喊”还有用！在刚刚完工的媒体村搬迁点工作了一个多小时后，一些员工抱怨连喝水都不用喝，还说指导要专门化。结果，一转身，现场监督的经理和销售人员就和员工一样，忙着导演《和谐》。他们不喝水也不吃东西。

现在，仍在抱怨的人无话可说。只要你和员工同甘共苦，员工就可以把你当成每个人！搬家公司负责农科院整体搬迁。那天是图书馆。突然，一位先生打电话给两个工人，问他是否可以先搬走他的材料箱。工人们犹豫不决。这时，车长陈明明看到了。他去问发生了什么事，并解释说我是组长。如果你有什么要告诉我的话，这位先生解释了他的意图。陈明明当即说：“没问题。你可以交给我。

陈明明当即让一个哥哥用手推车把材料送到新办公室，并解释说如果你有什么需要，请打电话给我。事实上，那位先生是农科院院长。事先，他特别向包永刚经理表扬了陈明明，并说：“你们有这么优秀的班长和这么多不称职的员工，我们非常满意。”

选择搬家公司关系到您的切身利益。你在选择的时候应该有准确的参考标准。首先是公司的服务质量，这是重要的。在这方面，你不能掉以轻心。祝你一路顺风。